Trois raisons justifiant que les Millennials défient leurs « boss »

4 septembre 2016 · par finobuzz · dans Nouvelle génération, Relève. ·

Finobuzz – Trois raisons justifiant que les Millennials défient leur « boss »

Les Millennials, les jeunes de notre génération, deviennent un véritable casse tête pour les gestionnaires d’entreprise. Soit disant qu’on ne veut rien savoir et qu’on conteste tout, surtout l’autorité de notre Boss. Mais vous savez quoi, relaxez, c’est tout ce qu’il y a de plus normal !!!

En fait, selon J.T O’Donnell, une spécialiste en recrutement publiée dans le magazine Inc., trois raisons principales expliquent que les jeunes de notre génération envoient régulièrement promener leur boss.

1/ Les Millennials n’ont jamais été « gérés »

Au cas où vous ne l’auriez pas encore remarqué, les Millennials ont travaillé en équipe toute leur vie et sont quasiment allergiques aux « gestionnaires ».

En fait, les Millennials ont plus l’habitude d’être coachés plutôt que gérés.

Les coachs vous supportent, vous entraînent, vous guident, et sont intéressés par votre succès, note l’experte.

Par conséquent, si vous ne tenez pas compte de cet élément dans votre manière de travailler avec un Millennial, vous partez sur un mauvais pied, car il considérera que vous ne faîtes que la moitié de votre travail…

Pour un Millennial, le travail d’un gestionnaire est de l’aider à devenir meilleur !!!

2/ Les Millennials ont l’habitude qu’on lise leurs pensées

Le travail d’un coach est de lire dans la tête de son poulain et les Millennials s’attendent à ce que leur boss fasse la même chose qu’un coach avec eux.

N’attendez pas d’un Millennial qu’il vous dise qu’il est fatigué, inquiet, stressé, etc.

Pour un Millennial, c’est à vous, gestionnaire, de vous en rendre compte et d’agir en conséquence.

Redisons-le, les Millennials veulent travailler avec des coachs qui les emmèneront plus haut, pas avec des robots glacials !!!

3/ Les Millennials ont l’habitude d’avoir leur mot à dire

Les Millennials ont toujours été encouragés à participer, ce qui veut dire qu’ils n’hésitent pas à dire ce qu’ils pensent.

Ils ont l’habitude qu’on les sollicite pour savoir ce qu’ils pensent, mais ils n’ont pas vraiment l’habitude qu’on leur dise ce qu’ils doivent faire, dit l’experte de Inc.

Si vous êtes autoritaire avec un Millennial, que vous lui dites ce qu’il doit faire sans chercher à connaitre sa vision des choses et à obtenir son consentement, vous foncez droit dans un mur !!

Conclusion:

Si vous travaillez avec des Millennials et que vous voulez éviter les étincelles, agissez comme un Coach (pas comme un gestionnaire de la vielle époque) !!