Les 5 étapes de la gestion de projet, selon la BDC

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Finobuzz – Les 5 étapes de la gestion de projet, selon la BDC 

Que vous soyez un entrepreneur ou un gestionnaire de projets chevronné, voici un petit rappel des 5 étapes pour une gestion de projet efficace, selon la Banque de développement du Canada, BDC

1. Conception

« Chaque projet doit commencer par l’identification des objectifs. Il faut penser aux contraintes qui pourraient menacer le bon déroulement du projet, notamment les contraintes liées au marché, à la technologie, aux ressources humaines, au budget et au délai », dit la BDC

stock-photo-a-project-management-workflow-diagram-written-on-yellow-sticky-notes-with-various-steps-and-levels-949278402. Planification

« Lorsque vous savez que le projet est faisable et qu’il sera utile pour l’entreprise, vous pouvez passer à la planification de toutes les activités et déterminer l’échéancier. À cette étape, il faut décrire en détail les activités en suivant l’ordre chronologique. Qui fera quoi? Est-ce qu’on a en entreprise toutes les compétences dont on a besoin? »

Lisez: Gestion de projet: « ne tombez pas en amour de vos plans »

3. Exécution

Ensuite, il faut exécuter le plan, dit la BDC. « Cette étape demande de la rigueur et de la discipline pour respecter l’échéancier prévu et produire les livrables. Des réunions hebdomadaires ou trimestrielles, selon la complexité du projet, vous aideront à faire le point sur vos progrès et à éviter les retards.  »

4. Clôture

« On dit souvent que c’est pendant les derniers 10 % du projet qu’on perd le momentum », souligne la BDC.

5. Post-mortem

« Réunissez l’équipe de projet pour évaluer les bons et les mauvais coups afin d’éviter ces derniers dans l’avenir. »

Consultez aussi: Gestion de projet: prenez garde aux « risques zombis » & Gestion des risques: l’effet GIGO, « Garbage In Garbage Out »

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4 réponses à “Les 5 étapes de la gestion de projet, selon la BDC

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